人工智慧演講：

• 運用領域知識協助縮小城鄉數位落差
• 關注課綱新制讓 AIAA 上一個台階
• 共同串聯全台灣學生之數位學習履歷

網址連結: [ai-tw.org 連結]

共享平台 KNEO，透過「Edge AI Net」的概念，能夠將生命賦予終端設備，實現去中心化、離線本地處理、主動智慧等目標。使用者可以將自己開發的 AI 應用上傳到該平台與其他開發者共享，透過提供一個安全的網路，讓消費者可以建立個人化的子網路，保障自己的隱私權，更能讓消費者拿回自己的行為自主權，進而實踐 AI 普及的目標。

數位科技的發展改變了消費模式與商務生態，今年也因疫情的關係讓產業生態圈有極大的進展，許多企業更已著手重新定義與建構價值鏈，並加速推動數位平台經濟發展，希望能藉科技、創新、以及服務的重新整合來滿足未來的客戶及消費者需求。長期以來，KPMG 一直熱切關注協助台灣在地企業成長與轉型議題，透過此次分享，期待能提供企業新的觀點與洞察，在面對後疫情時代充滿挑戰的市場，把握機會運用數位化策略拓展疆域與開創新局。

AESOP 專注於解決用藥安全，成員在相同領域已深耕 20 年。AESOP 為科技部價創培育新創，為北醫、交大、美國哈佛大學加速器團隊，更由美國加州柏克萊大學加速器 Skydeck 在 1,600 多個團隊中脫穎而出成為台灣首家接受 Skydeck 投資的新創。

AESOP 架構在台灣美國超過 20 億筆處方的專利模型，提供獨特的功能協助醫藥人員預防錯誤，成效超越全球所有競爭者，已有簽約用戶，超過百萬張處方透過 AESOP 守護。醫療數據的特性是結構化程度低，隱私程度高，而美國市場的特性是看起來很開放，實際上很保守。Jim 會分享如何取得跨域數據，處理跨域數據，調整模型以之運用數據。分享如何打開深鎖的美國市場大門。

近年來，台灣人工智慧風潮從方興未艾的倡議階段，逐步走向實務落地與校調。在觀察企業推動產業 AI 化與數位轉型的過程中，智庫驅動看到的是組織不斷膨脹、制度越來越多、流程越來越多，但組織內部 AI 團隊的運作效率卻未必符合期待。基於大量的實務經驗，我們提煉了 From Idea to Impact 的解決方案，協助製造業客戶在商業判斷、組織架構、專案規劃、團隊育成等面向逐步體現價值。

今年受 COVID-19 疫情襲擊，對各行各業的影響很深，尤其零售和製造業因為消費行為與經營管理轉為線上，使企業感受到數位轉型勢在必行。但對許多企業主而言，AI 轉型是好奇又模糊的概念，MoBagel 創辦人 Adms 將分享如何善用自動化技術架構快速培養 AI 協作能力和實際的應用案例。

1. 台灣農業產業結構
2. 智慧農業導入現況
3. 自身 AI 及數位化導入經驗
4. 台灣智慧農業的挑戰及機會

由於中美貿易戰, 科技戰及疫情影響，全球供應鏈加速重組，也為台灣產業帶來扮演全球關鍵性力量的新契機。

因此，政府在原來 5 + 2 產業創新的基礎上，進一步提出了六大核心戰略產業，致力將 AI、5G 等前瞻科技導入策略性產業。

其中在 AI 方面，包括發展 Edge AI 晶片、推動智慧城市 AIoT 解決方案、開發 AI 輔助資安防護技術，以及運用 AI 判讀醫療影像或開發疫苗等精準健康科技。同時，也會推動數位人才培育、雙語國家、多元金融、前瞻基礎建設等措施以優化產業發展環境，讓台灣能維持全球超級創新國而不墜。